Logo

Werken met data: de speelgoed metafoor

| 30 augustus 2020 | Overige

Gebruik van metaforen is gevaarlijk. Het beschrijft niet de echte situatie, maar is een methode om een complex probleem inzichtelijk te maken. Ik heb er een moeizame verhouding mee, want mensen gaan met de simplificatie op de loop en de echte complexiteit blijft onbesproken. Desondanks, ik gebruik een metafoor. Wat... verder lezen

Informatie overvloed vraagt om curatief onderhoud

| 24 oktober 2019 | Overige
Illustratie voor informatie overvloed
Bedrijven en overheidsorganisaties verzamelen grote hoeveelheden data om de informatiepositie van de organisatie te verbeteren. In ieder onderwerp dat besproken wordt komt data aan bod.  Het begint te wringen. Investeringen in technologie zijn veel beloftes en laag rendement. Ik neem in de praktijk zelfs een regressie... verder lezen

Naakte Data

| 6 juni 2019 | Overige

Datamanagement is nog steeds een weerbarstige discipline. Uitleggen waarom dat zo is, niet zo makkelijk. Ik las twee artikelen die op het eerste gezicht niet zo veel met elkaar te maken hebben, maar terwijl ik over de inhoud nadacht zag ik een verband dat de weerbarstigheid deels verklaard. Wat ik zag is dat we om een... verder lezen

LinkedIn artikelen

| 13 mei 2019 | LinkedIn
LinkedIn logo
LinkedIn is een medium waar ik korte artikelen schrijf. Hier vind je de lijst met verwijzing naar de artikelen. Uitgelichte artikelen On context and tacit knowledge — het hindernisparkoer voor organisaties die 'data driven' willen worden. 22 years in data​: learnings for the future — opmaken van de staat van dataland van... verder lezen

Het data beest temmen

| 30 oktober 2018 | Overige

De digitale organisatie en analytics zijn geen synoniemen, maar ze hebben een gezamenlijke noemer in het verzamelen, bewerken en gebruiken van informatie. De digitalisatie van bedrijfsprocessen heeft een diepgaande invloed op hoe bedrijven werken en op waar en op welke manier analytics wordt toegepast om de gedigitaliseerde... verder lezen

Data en AI in een analytische wereld

| 28 juni 2018 | Overige
Illustration with the article 'Data and AI in an analytical world'
Kunstmatige intelligentie (AI) is lange tijd beperkt gebleven tot de laboratoria van universiteiten. Ontwikkeling van connectiviteit en rekenkracht heeft geleid tot een keerpunt waardoor het mogelijk is om algoritmes op grote schaal en lokaal toe te passen. Het maakt nieuwe toepassingen mogelijk. Sommige van die toepassingen... verder lezen

Verbinding tussen mensen in connected architectuur


Data gerelateerde initiatieven verlopen moeizaam. Het verkrijgen, aanpassen en onderhouden van informatie oplossingen kost meer inspanning dan je wenst. De doorlooptijd van projecten loopt op. Ik ben in de serie “de complexiteit van informatieprojecten” ingegaan op de oorzaken hiervan. Eén van de consequenties is dat de... verder lezen

De levenscyclus van analytische informatie (epiloog)


De promotie van analytische oplossingen van ontwikkel- en proeffase naar een stabiel productiestadium is een zoektocht. Het werkt net even anders dan de rapportage- en analyseomgevingen rond een data warehouse, de verantwoordelijkheden liggen vaak decentraal in de organisatie. De vraag “hoe weet ik wanneer ik een... verder lezen

Connected architectuur raamwerk: nadruk op de dataorganisatie


Architectuur benaderingen binnen het werkveld van BI, analytics en data leggen de nadruk op het ‘wat’. De benaderingen zijn vanuit de techniek. Het zijn blauwdrukken met bijbehorende methoden die voorschrijven hoe je oplossingen dient te implementeren, wat de regels voor datamodellering en datalogistiek zijn en hoe je het... verder lezen

Wind mee organiseren voor de data organisatie

Wind mee voor de data organisatie organiseren
Data is alleen waardevol door toepassing van inzichten verkregen uit data. De verantwoordelijkheid voor de organisatie van de datahuishouding ligt daarmee bij degenen die de inzichten toepassen, zij weten wat ze nodig hebben. In veel organisaties worstelen BI afdelingen, BI competence centers, analytics afdelingen en IT... verder lezen

1 2 3